很多备赛同学容易犯的一个错误是：把‘模拟交易’当成唯一训练内容，却忽略投资策略报告与金融能力认证等关键模块的协同准备——尤其对策略组别团队而言，单点突破无法应对初级站+全球站+奥马哈峰会的多维考核。
本文依据SIC商赛2026 S15赛季官方数据（报名截止2026年6月1日、初级站4–7月、全球站7–8月、奥马哈峰会5月初），为你梳理出适配不同组别、可直接套用的周计划与月计划模板。
一、SIC商赛核心备考维度
SIC商赛考查内容明确指向五大领域：投资、金融、经济学、模拟交易、投资策略。其中：
交易组别（Junior Division）：
面向6–12年级学生，个人参赛，仅需完成初级站线上模拟交易。无策略报告与答辩要求。
策略组别（Senior Division）：
面向6–12年级学生，2–4人团队参赛，须完成初级站（线上模拟交易+投资策略报告）、全球站（线上模拟交易+投资策略报告+投资演讲答辩+U-FEB QUIZ）、奥马哈峰会（巴菲特股东大会、奥马哈峰会晚宴）三阶段任务。
关键结论：交易组别重实操节奏与市场敏感度；策略组别重知识整合、协作表达与跨场景应用能力。
二、分阶段备考时间轴（基于2026 S15赛季）
初期（报名后–5月中旬）：
目标：建立知识框架+启动模拟交易+完成组队（策略组别）。重点学习投资基础、资产类别、风险收益权衡、宏观指标解读；同步开通Bloom平台模拟账户，每周完成至少2次完整交易复盘；策略组别需在5月初奥马哈峰会前确定分工（如策略撰写、PPT制作、答辩主讲）。
中期（5月下旬–6月底）：
目标：强化策略输出+提升交易稳定性+准备金融能力认证（选择性参与）。策略组别开始撰写初稿投资策略报告，结合历史行情案例分析逻辑链；交易组别聚焦回测验证，优化止盈止损模型；双方均应完成至少3轮U-FEB QUIZ模拟练习。
后期（7月–考试前）：
目标：全真模考+答辩演练+峰会预热。策略组别完成报告终稿并开展2次以上模拟答辩；交易组别进入高频短线交易训练模式；所有参赛者须于7月起同步参与全球站线上环节，熟悉平台操作与时间节点。
总结来说：初期打认知与协作基础，中期练输出与决策精度，后期强执行与临场反应——三阶段环环相扣，不可跳跃或压缩。
三、可套用的周计划模板
| 周任务类型 | 交易组别（个人） | 策略组别（团队） |
|---|---|---|
| 知识学习 | 精读《Investments》第1–3章，整理术语卡片（β系数、夏普比率、CAPM模型）。 | 团队共学《Security Analysis》，每人负责1个行业板块（科技/消费/能源），输出2页速查笔记。 |
| 模拟交易 | 完成3轮Bloom平台模拟（每轮5交易日），记录每笔开平仓逻辑及盈亏归因。 | 统一使用Bloom平台进行1次团队联合交易，指定1人主操盘、2人风控、1人记录，形成交易日志。 |
| 输出任务 | 撰写1篇500字‘本周交易反思’，重点分析1次失误决策的底层认知偏差。 | 完成策略报告第一部分（市场研判与标的筛选逻辑），由组长统稿并组织内部评审。 |
关键结论：每周保持‘学–练–写’闭环，交易组别侧重个体反思，策略组别强调分工协同与成果沉淀。
四、备考资源与报名衔接
所有备考动作需与官方报名节点严格对齐：
第一步：
确认报名渠道——学校统一报名、ASDAN/SKT合作机构代报、或通过Bloom平台/ASDAN小程序报名（交易组可个人报名，策略组必须组队后报名）。
第二步：
报名截止为2026年6月1日23:59，逾期系统关闭，无法补报。建议预留至少3天完成资料提交与缴费确认。
第三步：
报名成功后，立即登录Bloom平台获取SIC专属学习模块，包括模拟交易系统、U-FEB QUIZ题库、策略报告模板及往届优秀案例参考（匿名脱敏处理）。
总结来说：报名不是起点终点，而是备考正式启动的信号。未报名者无法访问官方训练资源，所有计划必须以报名完成为前提。
五、往届优秀案例启示
据SIC中国组委会反馈，往届获奖者普遍具备以下特征：
知识结构化：
不盲目刷题，而是将经济学原理、金融工具特性、市场周期规律归纳成知识图谱，便于策略调用。
策略具象化：
投资策略报告避免空泛论述，多采用‘假设–验证–修正’路径，例如‘假设美联储加息将压制成长股估值→选取纳斯达克指数ETF与10年期美债收益率做相关性回测→发现滞后3周相关性达-0.72→据此调整仓位模型’。
过程可视化：
交易组别善用平台导出功能生成盈亏热力图、持仓时长分布图；策略组别答辩时用动态图表展示策略回测曲线与基准对比，显著提升专业可信度。
这些做法已被证实能有效提升初级站晋级率与全球站评分权重，多位往届优秀参赛者后续获得顶尖高校经济/金融类专业录取。
SIC商赛的备考本质，是把抽象金融概念转化为可执行、可验证、可呈现的专业行为。计划的价值不在完美，而在启动、迭代与坚持。
